为什么要做想法梳理
大多数 AI 想法失败，不是技术做不到，而是问题没想清楚：为谁做、解决什么、凭什么用户选你。
一次 60 分钟的梳理，就是把这些问清楚的最低成本方式。
前 15 分钟：讲清楚用户和场景
先不要讲功能。讲讲你观察到的用户、发生的场景、现在的痛点。如果讲不出具体的用户和场景，想法还停留在概念层。
好的开始是「我在某行业看到某类人，每次做某事都很痛苦」。
中间 30 分钟：验证四问
为谁解决什么问题？现在怎么解决？AI 在哪一步真的带来改变？最小验证长什么样？四个问题过一遍，基本能判断值不值得做。
- 用户：谁最痛，谁愿意付费
- 问题：一句话说清痛点
- 变化：AI 在哪一步带来不可替代的价值
- 验证：4-8 周能做出什么证明它成立
最后 15 分钟：定义下一步
结束时带走三样东西：一句话假设、最小验证方案、下一步行动清单。
60 分钟不是聊完就结束，而是把模糊变成可执行。
结束后应该带走什么
一份一句话假设、一个 4-8 周的最小验证方案、一张需要的数据和资源清单、一个明确的下一步动作和负责人。
如果结束时空着手走，说明梳理还没有完成。带走的东西越具体，想法的下一步就越清楚。
免费梳理的价值边界
60 分钟免费梳理适合判断「值不值得做」，不适合替代正式的需求定义和方案设计。想法进入执行阶段后，需要更完整的需求梳理和里程碑规划。
免费梳理是建立信任的入口：聊得越清楚，客户越能判断这个工作室适不适合自己。
边界清晰反而让合作更专业：该免费的不收钱，该收费的不含糊。
梳理后的下一步
梳理结束后，如果想法值得做，下一步是正式的需求定义：用户画像、场景、范围、里程碑、验收标准，一次对齐。
如果想法还需要更多信息，就明确列出需要补充的资料和验证方式，而不是无限期拖着。
一次梳理的价值，是让「要不要做、下一步做什么」这两个问题都有了答案。